Wilt u weten hoe succesvol de invoering van projectmatig werken in uw organisatie is?
De meeste organisaties investeren tegenwoordig substantiele budgetten in advies bij de invoering van projectmatig werken, het opzetten van een PSO / PMO en, het trainen van management en projectmedewerkers. Maar leiden deze investeringen ook daadwerkelijk tot betere prestaties van uw organisatie? Global Project Performance heeft gespecialiseerde consultants die uw organisatie assisteren bij het effectief invoeren van projectmatig werken en het begeleiden van organisatieveranderingen.
Maak een afspraak voor een vrijblijvend adviesgesprek
Voor een vrijblijvend adviesgesprek kunt u het contactformulier invullen. Een van onze adviseurs neemt dan nog dezelfde dag contact met u op. U kunt ons ook direct bellen op 030 22 11 987.
Herkent u deze geluiden...?
- ‘Deze projectmanagement methode werkt niet en is te bureaucratisch’.
- ‘Het (project-)management heeft geen idee waar wij als verkoop- en marketing mee bezig zijn’.
- ‘Het management neemt maar geen besluit over mijn projectvoorstel’.
- ‘Mijn projectmanagers kunnen niet duidelijk maken waarom dit project noodzakelijk is’.
- ‘Wat is het eindresultaat van dit project en wat zijn de voordelen voor onze organisatie nu precies?
Hoort u deze geluiden ook in uw organisatie? Global Project Performance kan dan verbetering van het rendement op uw investeringen in projectmanagement realiseren.
Kritische succesfactoren bij invoering projectmatig werken
Global Project Performance levert de veranderingsmanagement- en projectmanagementexpertise die nodig is om projectmatig werken succesvol in te voeren. Hierbij geven we invulling aan de onderstaande kritische succesfactoren (J. Kotter, 1996):
- Creëer een gevoel van urgentie.
- Vorm een sterk, leidend team.
- Ontwikkel een visie en strategie voor de verandering.
- Communiceer om draagvlak en betrokkenheid te creëren.
- Maak het anderen mogelijk om te handelen.
- Genereer korte termijn successen.
- Houd het tempo hoog.
- Creëer een nieuwe cultuur.
Uw teams staan zelf aan het roer
De gewenste eindsituatie en de kritische succesfactoren verwerken we in een plan van aanpak om projectmatig werken effectief en efficiënt in te voeren. Uw teams staan bij de uitvoering van dit plan van begin tot eind zelf aan het roer. Met een gedragen invoering van projectmatig werken binnen uw organisatie bent u verzekerd van optimale projectprestaties. Met Global Project Performance haalt u het maximale uit uw investeringen in projectmanagement.
Wat onze klanten zeggen over onze adviesdiensten en begeleiding!
"Ik kan de trainers en consultants van Global Project Performance van harte aanbevelen aan elke organisatie die haar projectmanagement wil professionaliseren. - Susan Kruijff, HR Professional, Stichting Reclassering Nederland."
“De projectmanagement consultant van Global Project Performance was direct in staat om de organisatievraag te doorgronden en te vertalen naar een samenhand advies en aanbod. Ed Wicklert, Projectmanager bij Kadaster."
"De consultant van Global Project Performance bleef gefocust op het doel en wist me goed te begeleiden en motiveren, doorzag zaken snel en was scherp van geest. - Monique Geldhof, Projectmanager bij Laurens Zorgkompas."
" De adviseur iss uitstekend in staat om organisaties te adviseren over het invoeren van de PRINCE2 methodiek. - Ronald Kouwenberg, Personeelsfunctionaris bij Schoten Awater”.
“Een PRINCe2-consultant van GPP heeft ons uitstekend geadviseerd om het projectmanagement van de Rotterdamse ondernemersschool te verbeteren. Met behulp van de prince-2 methodiek zijn we gaan sturen op het verkrijgen van concrete producten met tevoren afgesproken kwalitetitsstandaarden. - Ronald Karssies, Officer Research & Development Albeda College
De klanten van Global Project Performance
Tweede Kamer der Staten Generaal, Unilever, Red Bull, Hunter Douglas Europe, Ministerie van Justitie. Ministerie van Economische Zaken, Ministerie van Financieën, Waterschap Hollandse Delta, Gemeente Dongeradeel, Gemeente Utrecht, Vestia, Raet, NXP, Stichting Gerechtsdeurwaarders, ING, ABN/AMRO, Rabobank, Rabobank International, Sogeti, Scholten Awater, Verizon, AEG, Volker Wessels Telecom. Parnassia Bavo Groep, CIZ, Laurens Zorgkompas, Mediq Apotheken, Jellinek Mentrum, MediQuest, HP, Mavim, Octrooicentrum, Newtel Essence, Fugro, Arteria Consulting, Trueconomy, Raet, LBC, EMCO, Sportbedrijf Arnhem, Essent, RWE, Reaal, SVO, Veenman, RIPE, SeederdeBoer, Kadaster, Vitatron / Medtronic, SRON, IDS Scheer, Albeda College, Universiteit van Utrecht, Universiteit van Amsterdam, Tergooi Ziekenhuizen, Veolia Water, Kronos, HTM, Urenco, Stadsdeel de Baarsjes, Aegon, Reaal, Eurofiber, Stichting Nederlandse Gerechtsdeurwaarders, NIBC, Planon, Credit Care, Amgen, CEVA Logistics, Ministerie van Defensie, Boeing, Roos en Bijl, Innergo.
Meer informatie
Wilt u geheel vrijblijvend een opleidingsadvies of heeft u een vraag over één van onze trainingen? Vul uw gegevens dan in op ons contactformulier. Wij nemen spoedig contact met u op.
